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匡志

跟随我市党政代表团赴佛山、江门、深圳、东莞四市实地考察，古镇镇党委书记匡志一路走一路思考着。古镇灯饰产业发展30多年，产业转型升级之困如何破解，产业布局如何谋划更大发展平台？近日，匡志接受本报专访时表示，东莞“十年磨一剑”向高科技产业转型，改革开放先锋深圳至今仍不断破局创新，佛山顺德大刀阔斧“工改工”……这次实地考察后，古镇将更加坚定发展信心，通过加快城市更新和产业布局谋划，破解长期以来困扰古镇健康快速发展难题。

古镇转型难题须发力破局

○记者：这次实地考察，对标周边城市的先进经验做法，您感触最深的是什么？有哪些经验做法值得古镇参考学习？

●匡志：这次考察，周边城市的经验做法，让我们受益良多，一面走着一面思考，其中顺德的工业园区改造，让我印象最深刻。顺德将工业园区改造和整村改造、乡村振兴、基层治理、现代产业园建设等结合起来，让我们开阔了眼界、拓展了思路、看到了差距、找到了努力方向。

今年上半年，古镇各项工作开局良好，但长期以来困扰古镇健康快速发展的土地之困、财政运行之困、产业转型升级之困等九大难题还没有真正破局。如何破困局谋发展，成为了我们抢占粤港澳大湾区发展机遇的关键。

顺德的做法对古镇“三旧”改造有着很好的借鉴意义。“三旧”改造就是古镇抢占先机的重要法宝。当前，古镇镇连片工业用地主要集中在各村，大部分需要进一步完善用地手续，存在较大的改造难度。但我们将不畏艰难，规划先行，做好产业布局，矢志不渝把“三旧”改造作为“一号工程”来强力推进，抓好“三旧”改造六大园区一同发力，还将通过抓好灯都产业新城、灯都新客厅、螺沙工业园等一系列平台建设，打造和释放超过两万亩的土地空间，为未来的古镇赋能，打造更加宜居宜业宜游的泛珠三角经济腹地明星小镇。

固底板补短板重塑集群优势

○记者：“三旧”改造离不开产业支撑。古镇灯饰产业历经30多年发展，“中国灯饰之都”成为古镇金字招牌，但近年古镇产业也面临转型升级之困，这次考察后，我们在参考先进经验后，将如何跳出过去思维定式，为古镇产业谋划更大发展平台和承载空间？

●匡志：古镇产业30多年的发展经验告诉我们，唯有发展才能解决前进中的困难和问题。在“三旧”改造同时，我们将同步做好产业规划和产业导入，培育高质量的古镇产业梯队。

当前，古镇产业需要补链强链。古镇产业现有市场主体以中小微企业为主，龙头企业带动效应不强。灯饰产业链条虽然拉得很长，但不少关键技术环节仍然较为薄弱。例如芯片、封装、喷涂环节，古镇缺少这类企业。古镇灯饰原创设计能力和品牌美誉度也有待提高。针对产业的现状和难题，我们既要促进现有产业的发展，稳住产业的底盘，也要打破瓶颈向高端发力，把短板补起来。目前，我们已经引入了封装领域的龙头企业兆驰照明，智能驱动电源龙头企业暗能量等。

古镇产业转型升级，既要让现有的传统灯饰产业加快发展，也要规划好产业发展方向，形成古镇产业梯队的新格局。低端制造“螺丝批”工厂要向智能制造转型，要引进一批高科技企业，发展创意经济，形成原创设计，智能智造、会展新品发布的良性循环。具体来说，一方面，要加快发展、做大做强传统灯饰产业，千方百计稳企安商，支持民营企业做大做强，加强培育专精特新小巨人、隐形冠军、瞪羚企业、独角兽企业，年内实现80家企业上规上限的目标。另一方面，抓准产业方向和产业载体。在产业方向上，我们将大力推进5G、人工智能、大数据等产业与传统灯饰产业融通。比如，我们加强5G技术和灯饰产业融合，大力建设智慧灯杆示范街，奋力打造中国灯都智慧灯杆产业基地。在产业载体上，围绕实体经济、创意经济和会展经济三个重点，一专多能，全方面布局和发展建设产业园区。比如，我们加快推进TOD项目规划建设，聚焦智能制造和电子信息产业，瞄准一批领军企业、高成长企业招商，大力打造产业新城。

对接湾区产业外溢及融合

○记者：古镇在规划产业格局同时，也加快了与深圳产业的对接，今年6月，古镇赴深圳招商，目前对接效果如何？在融入深圳产业方面，古镇有哪些思路？

●匡志：古镇注重项目引领，对标先进，远赴深圳招商，主动对接深圳高端新兴产业资源。我们聚焦强链、补链，围绕5G、人工智能、大数据和智能家居等产业链招商，主动对接和招引上市公司、行业龙头、总部经济等高端资源进驻，全面加强前瞻性精准布局产业。前期，我们主动对接深圳电子信息、半导体照明与新型显示等高端新兴产业资源，与12家企业达成战略合作意向。近期，我们又与深圳一批优质企业进行沟通，部分企业已有投资意向。

下阶段古镇将依托古镇产业园和村级工业园等优质园区载体，积极谋划、论证和储备一批重大项目。同时，加快优质土地供应，主动拥抱大湾区广州深圳“外溢效应”，推动深圳等地区一批亩产效益大的企业入驻我镇重点工业园区。

接下来，古镇将坚持工业强镇不动摇，矢志不渝抓经济，牢牢把握“双区驱动”重大战略机遇，围绕“稳企安商年”“项目落地年”和“交通攻坚年”，突出产业、平台、交通三大建设。坚持质量第一、效益优先，紧抓一专多能、培育新优势，主要按促上规、稳在库，招商选资、增资扩产，引入龙头企业的三步走。将站在善于谋篇布局的高度上，找出路，壮斗志，确保全面完成全年各项目标任务，奋力推动古镇重返中山第一梯队。