工作经历

【广汽*********公司】
职位名称：外包公司现场管理
公司行业：
公司性质：
公司规模：
公司描述：
工作描述：1、负责新进劳务工入职、现场培训、能率考核、分组、分区与调配;及时请退不合格劳务工;2、负责高效利用有限的周转场地、及时完成每日出库任务;对应部品收货组、发货组、叉车组的异常处理;3、面向全国九大区域物流中心及近2000家丰田4S店计划下达,订单响应(临时调整变动订单)陆运及空运,车辆提前、延误纳入对应等;4、根据现场进出库动态以及缺货收集的信息,反馈给全国9大区域物流中心及4S店;5、负责月度计划作成及每天台账更新;员工团队出勤及能率管理;

【益海*********公司】
职位名称：集团物流经理
公司行业：
公司性质：
公司规模：
公司描述：
工作描述：履职概述:负责集团公路运营体系管理,指导全国86家工厂、7个分拨中心、企业客户实现供应链端到端顺畅运作。制度完善:制定:干线运输标准、车辆管理标准、分拨中心管理标准、网点设立标准、仓储管理标准、异常业务处理流程标准、货物外发业务处理流程标准、最后一公里送货标准等准则;优化运作流程、提升物流质量。运价管控:推行“油运联动项目”,将运力、运价与油价相挂钩,有效控制承运商报价,提升承运商积极性。分拨管理:统筹深圳、广州、成都、武汉、郑州、沈阳、天津等地的物流中心,指导仓储内部运营和流程标准。终端配送:服务于家乐福、麦德龙、沃尔玛、欧尚、大润发、世纪联华、Ole、华润、屈臣氏等知名零售终端客户;圆满完成4000+万吨/年、5000+辆自有卡车的公路运输货量。3PL管理:关注300家承运商的时效、货损、货差、费率等KPI指标,主导战略承运商甄选项目,新引入20家战略承运商,实现集团公路承运商结构和群体的优化。

【佛山*********)厂】
职位名称：经理
公司行业：
公司性质：
公司规模：
公司描述：
工作描述：履职概述:从0到1参与公司的建设过程,主导部门设计、人才引入等前期筹备工作,推进业务在全国范围内铺开。基础建设:指导落地工厂基建、生产布局、设备导入等事项,形成含酸洗、喷涂、热转印一体化生产的基地。产品体系:面向铝合金产品领域,参照行业标杆、建材展会、客户需求、市场动态等因素,打造公司“标准+非标”的多产品线,年均开发大客户定制化产品达30款+。销售拓展:以全国各地大中型建材批发市场为业务目标,直接开发业务伙伴,全面主导合作洽谈及合作落地;突破:华北、西北、西南等地区空白市场,年销售额达2亿元。市场营销:每年策划及联络2次建材交易会,洽谈外地客商达成合作;探索新零售、大家居、社群营销、微信营销、视频直播等新渠道,布局与线下+线上的市场宣传推广模式。生产运营:引入JIT生产管理、5S现场管理、ISO9001/ISO14001质量管理全套体系;推行人机相配、精益优化、核算改革、设备技改等专项,推动产能3次提速;执行7*24生产巡线,实现0重大安全事故发生。供方把控:管理原材料供应商,审核导入资质,把控交付表现、采购成本及商务谈判,实现采购成本逐年递减。内部管理:峰值管理200人的团队,以激励文化鼓励员工产能创高、技术创新,优化员工结构,高效运营公司。政企关系:与安监局、消防、公安、环保、工商、当地政府等机构维护良好关系,营造利于经营的外部环境。

【广州*********公司】
职位名称：经理
公司行业：
公司性质：
公司规模：
公司描述：
工作描述：工作概述:从0到1成立新公司并任职11.5年,统筹业务往来、运营管理、对外关系、对内管理等全盘工作。业务标准:为新公司建章立制,制定并落地:运输标准、车辆管理标准、仓储管理标准、搬运文明操作规范、异常业务处理流程标准、货物外发业务处理流程标准、货物接取操作规范、最后一公里送货标准等制度。模式开发:为公司设计多个物流商业产品模式,含物流运输、仓配一体化务、终端配送、珠三角宅配等业务。外部经营:积极开发政府、零售、快消、日用等多行业客户,销售额连续10年保持30%递增,代表客户如下:上海光明集团、上海百联集团、广州粮食集团、广东省民政局救灾物资储备中心、5家世界500强客户(日本三菱商事、日本三洋冷柜、日本麒麟饮料、日本曼秀雷敦、日本荏原忧吉莱特)、家乐福、麦德龙、沃尔玛、大润发、百佳、华润万家、世纪联华、人人乐、屈臣氏等。内部管理:管理150人规模的企业团队,最优化车辆安全、客户承诺、客户满意、运输时效、商品货损等KPI。

【德尔*********公司】
职位名称：物料部总领班
公司行业：
公司性质：
公司规模：
公司描述：
工作描述：工作概述:任职于美国通用旗下德尔福派克广州新工厂,职位历经领班、总领班,熟悉美资跨国公司管理体系。仓库建设:在集团欧美物流专家、国内物料经理的指导下,参与建设原料及成品仓库,库内物资SKU超过4万项;后期持续优化内部货架、储位及布局,提升20%的仓储容量,并获得公司颁发的年度奖励。信息系统:供应链信息流及业务流,参与WMS、ERP系统的落地过程,负责上线后的数据运营及优化迭代。物流管理:作为公司与承运商之间的沟通窗口,改善流程,考评承运商的行为KPI,缩短运输周期,降低成本。产销协调:基于生产能力、订单需求评估PC、MC的计划合理性,监控生产计划执行进度,保障订单OTD时效。团队管理:接受国际最先进的管理理念,组建新团队,带领36人完成生管、物控、仓储、物流等日常工作。

【广州*********公司】
职位名称：生产科PMC
公司行业：
公司性质：
公司规模：
公司描述：
工作描述：工作概述:担任PMC部门计划员,负责生产计划制定、物料需求计划编制、在库物料水平控制等具体工作。计划编制:综合业务订单、物料情况、生产能力等因素,制定生产计划表,对接生产部门按计划排产。物料控制:编制物料需求清单,监督采购及供应商协调物料交付进度,处理来料质量RTV事件,保障生产用料。仓储管理:0基础参与建设原料仓库、成品仓库,合理安排物料交付批次,控制库存水平,提升仓库周转率。模式搭建:协助日本总部驻员、生产部长,建立JIT管理模式及原材料供应流程,保障流水线原材料实时供应。

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